Перейти к справке о страницах разрешения неоднозначности

Проект: различия между версиями

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Интерактивная навигация по истории
[непроверенная версия][отпатрулированная версия]
← Предыдущая правкаСледующая правка →
Содержимое удалено Содержимое добавлено
ВизуальныйВики-текст
Нет описания правки
Метки: отменено с мобильного устройства из мобильной версии
м откат правок 85.249.23.125 (обс.) к версии Pls
Метка: откат
Строка 6: Строка 6:
* [[Законопроект]] — документ c текстом закона, предлагаемый к принятию законодательному органу или вынесению на референдум.
* [[Законопроект]] — документ c текстом закона, предлагаемый к принятию законодательному органу или вынесению на референдум.
* «[[Проект (издание)|Проект]]» — российское расследовательское интернет-издание.
* «[[Проект (издание)|Проект]]» — российское расследовательское интернет-издание.

1.т
2. Стратег.анализ. Мы использовали методы стратегического анализа, чтобы определить измеримые и достижимые цели и задачи в области маркетинга.
3.План дейст. А,Д
4. Це:завоевать 20% целевой аудитории в течении года и получить прибыль в размере 3531000 руб. (исходя из составленного нами плана продаж за 1 год, при среднем чеке на сумму 1500 руб., количества продаж в размере 155/210 шт. товарных единиц в месяц и прибыли 232000/315000 в мес.)Задачи:1. Завоевать рынок 2. Привлечь покупателей 3. Сформировать имидж
5. Страт.анал. Мы определили главные силы, влияющие на магазин нижнего белья, используя модель 5 сил Портера и PEST-анализ:
Это потребители и новые конкуренты, а также изменчивые тренды, инновации и уровень конкуренции в отрасли.
Вывод: таким образом, PEST-анализ показал, что на наш бизнес влияют больше всего экономические факторы. Чтобы его снизить, следует предпринять такие меры, как: Всегда иметь подушку безопасности в виде резервного капитала; Установить системное соответствие цен уровню доходов населения. Нашими основными конкурентами будут являться такие предприятия, как «Milavitsa» и «Woman secret» (пест ан.т)
6. Стр.ан.5 с.порт.Исходя из данного анализа наибольшее влияние на нас оказывают новые конкуренты и потребители.
7.sw-an Вывод: таким образом SWOT-анализ показал, что у данного вида бизнеса есть перспективы для создания и дальнейшего развития, и при продуманном маркетинге предприятие сможет сопротивляться рискам среды.Сильные стороны:
1 продуманное продвижение
2 эксклюзивность услуги
3 индивидуальный подход к клиенту
4 независимость спроса от обстоятельств внешней среды
8.стр.ан. лепест.диам и таб.(выв)
9. Марк.план(элемент.марк)(1,2,3 г созд извест таб.)
10. Марк план.
Мы также спланировали наиболее эффективные маркетинговые инструменты применяемые на протяжении всего жизненного цикла клиента. входящие в комплекс маркетинга 4P
Место - мы будем работать только напрямую с клиентами, без посредников
Продвижение - мы составили рекламную кампанию, где использовали рекламную модель DIBABA
Цена -мы устанавливаем цену на первый сегмент по стратегии «снятия сливок»: белье для женщин от 20 до 60 лет цена высокая, потому что мы можем предложить индивидуальный пошив, и тем самым занять свое место на рынке.
По стратегии мало эластичный спрос для женщин от 60 и больше: цена ниже, чем у конкурента.
Товар -Уникальность нашего магазина заключается в том, что мы хотим предоставить людям возможность придумать свой дизайн и воплотить его в реальность, выполнив изделие из качественных материалов, учитывая особенности фигуры. Нижнее бельё - это самая важная часть гардероба, которую мы носим постоянно, оно должно быть удобным, и в первую очередь качественным.
11 слайд. Календарный план.
12 слайд. ассортиментный перечень.
13 слайд. программа продвижения-Способы стимулирования потребителей: акции (праздник), 1+1=3, подарочный сертификат, скидка в день рождения
Пиар ведение блога, информация о предприятии
14 слайд.продвижение(таблица) Из бюджета продвижения первого года
единовременные затраты составят: 35000
Рекламная компания носит восходящий характер.
Рекламные тексты будут построены по модели DIBABA:
D – определение потребностей и желаний покупателей
I – интерес
B – отождествление своих нужд с предложением в рекламе
A – действие (подталкивание покупателя к покупке)
B – вызов желания приобрести товар
A – создание благоприятной обстановки для покупки товара
15 слайд.Географическое положение.•Наш магазин находится в Зашекснинском районе, на ул. Рыбинская, дом 14.
•Транспортные пути: до нас можно будет добраться из Заягорбского района на автобусе №4, из Индустриального №4, 27, с Северного на №39.
16 слайд.Позитивный и негативный сценарий.
17 слайд. штатное расписание. к услугам аутсорсинга обращаться не будем.
18 слайд.Условия оплаты и стимулирования.•аванс 30 числа каждого месяца (12% от ЗП) + зарплата 15 числа каждого месяца, премия по результатам работы.
•Уборку помещения проводят сотрудники.
•Условия труда:
•- Швея 2\2, полный день
•- Управленческий персонал 2\2, полный день
•Обучение персонала: персонал набирается уже с опытом работы в сфере шитья.
19 слайд.Бизнес процесс.•1 покупка тканей
•2 изготовление изделия по индивидуальному размеру
•3 Продажа готового изделия
20 слайд.Потребность в площадях.•Общая площадь помещения предприятия: 35 кв. м.
•Площадь рабочего места для швей и хранения материалов: 10 кв.м.
•Торговая площадь: 25 кв.м.
21 слайд. план продаж за 1 и 2 год
22 слайд.Затраты.•Заработная плата и другие расходы на персонал: 60000 в мес. (В год 720000 т.р. – управленческий персонал)
•Расходы на оплату труда торгового персонала: 50000 в мес. (В год 600000 т.р.)
•Затраты на сырье и материалы: 325000 т.р. в год
23 слад.конец


== См. также ==
== См. также ==

Версия от 06:10, 17 июня 2022

Страницы пространства имён Проект: находятся в Категории Проекты

Проект (от лат. projectus, букв. «брошенный вперёд»)[1]:

  • Проект в инженерной деятельности (соответствует англ. design от лат. designare «размечать, указывать, описывать, изобретать») — целостная совокупность моделей, свойств или характеристик, описанных в форме, пригодной для реализации системы (SEBoK)[2]:272 Является результатом проектирования — процесса определения архитектуры, компонентов, интерфейсов и других характеристик системы или её части (ISO 24765)[3].
  • Проект в управленческой деятельности (соответствует англ. project от лат. projectus «брошенный вперёд, выступающий, выдающийся вперёд») — временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата (см. PMBOK)[4]:3.
  • Проект в футуродизайне (проектном прогнозировании) понимается как способ и форма манифестации новых смыслов.
  • Законопроект — документ c текстом закона, предлагаемый к принятию законодательному органу или вынесению на референдум.
  • «Проект» — российское расследовательское интернет-издание.

См. также

Примечания

  1. ↑ Словарь иностранных слов. — М.: «Русский язык», 1989. — 624 с. ISBN 5-200-00408-8
  2. ↑ SEBoK, 2012.
  3. ↑ ISO 24765, 2010.
  4. ↑ PMBOK, 2013.

Литература

  • Pyster, A., D. Olwell, N. Hutchison, S. Enck, J. Anthony, D. Henry, and A. Squires (eds). Guide to the Systems Engineering Body of Knowledge (SEBoK) version 1.0. — The Trustees of the Stevens Institute of Technology, 2012.
  • ISO/IEC/IEEE 24765:2010 Systems and software engineering — Vocabulary. — 2010.
  • Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) — Пятое издание. — Project Management Institute, Inc., 2013.
Примечания
Источник — https://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=Проект&oldid=123337914