انتقل إلى المحتوى

صداقة العمل: الفرق بين النسختين

من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة
[نسخة منشورة][نسخة منشورة]
تم حذف المحتوى تمت إضافة المحتوى
جار الله (نقاش | مساهمات)
إضافة قالب، أزال وسم يتيمة باستخدام أوب
طلا ملخص تعديل
 
(11 مراجعة متوسطة بواسطة 7 مستخدمين غير معروضة)
سطر 1: سطر 1:
[[File:Jenith with office colleagues, Chennai 2009.jpg|left|thumbnail|300px|alt=|لحظة سعادة يتشاركها موظفون يبدو عليهم حميمية مكان العمل]]
[[ملف:Jenith with office colleagues, Chennai 2009.jpg|يسار|thumbnail|300px|alt=|لحظة سعادة يتشاركها موظفون يبدو عليهم حميمية مكان العمل]]
'''صداقة العمل''' هي [[العلاقات بين الأشخاص|علاقة]] تحدث في مكان العمل وتتطور خارج علاقات العمل المتوقعة الطبيعية.


'''صداقة العمل''' هي [[علاقات بين الأشخاص|علاقة]] تحدث في مكان العمل وتتطور خارج علاقات العمل المتوقعة الطبيعية.
==التعريف==
تعتبر صداقة العمل تصرفًا إراديًا. ترتبط هذه الفكرة [[صداقة|بجانب الصداقة]] للمصطلح، حيث إن الصداقة الحقيقية هي تصرف إرادي. في مكان العمل لا يمكن للشخص اختيار زميل العمل، ولكن يمكنه اختيار أي من الزملاء يكون صديقه ويختلط معه. وتتميز هذه العلاقات عن علاقات أماكن العمل المنتظمة في أنها تمتد خارج أدوار وواجبات العمل.<ref>{{cite journal|last=Sias|first=P.M.|coauthors=G. Smith, T. Avdeyeva|title=Sex and sex-composition differences and similarities in peer workplace friendship development|journal=Communication Studies|year=2003|volume=54|issue=3|pages=322–340}}</ref> تتأثر صداقات مكان العمل بعوامل فردية وسياقية مثل أحداث الحياة والعلاقات الاجتماعية و[[نشاط (إدارة مشروعات)|المهام]] المشتركة والتجاور في العمل والمشاكل المرتبطة بالعمل و[[استراحة (عمل)|وقت الراحة]].


== التعريف ==
==الأهمية في أمريكا==
ترتبط صداقة العمل مباشرة بالعديد من مجالات الدراسة الأخرى والتي من بينها التماسك والإشباع الوظيفي والالتزام التنظيمي و[[وظيفة#إنهاء الوظيفة|نية المغادرة]]. كما يرتبط التماسك المحسوس لمكان العمل إيجابيًا بفرص إنشاء صداقات بمكان العمل.<ref>{{cite journal|last=Buunk|first=B.P.|coauthors=B. Doosje, G. Liesbth, J. Jans, L. Hopsaken|title=Perceived reciprocity, social support and stress at work: The role of exchange and communal orientation. |journal=Journal of Personality and Social Psychology|year=1993|volume=65|pages=801–811}}</ref> النجاح المهني والإشباع الوظيفي يرتبطان بجودة علاقات مكان العمل.<ref>{{cite journal|last=Markiewicz|first=D.|coauthors=I. Devine, D. Kausilas|title=Friendships of women and men at work: Job satisfaction and resource implication.|journal=Journal of Managerial Psychology|year=1997|volume=45|pages=153–166}}</ref> كما تتواجد علاقة إيجابية أيضًا بين الإشباع الوظيفي وفرصة الصداقة في مكان العمل.<ref>{{cite journal|last=Morrison|first=R.|title=Informal relationships in the workplace: Associations with job satisfaction, organizational commitment and turnover intentions.|journal=New Zealand Journal of Psychology|year=2003|volume=3|pages=114–128}}</ref>


تعتبر صداقة العمل تصرفًا إراديًا. ترتبط هذه الفكرة [[صداقة|بجانب الصداقة]] للمصطلح، حيث إن الصداقة الحقيقية هي تصرف إرادي. في مكان العمل لا يمكن للشخص اختيار زميل العمل، ولكن يمكنه اختيار أي من الزملاء يكون صديقه ويختلط معه. وتتميز هذه العلاقات عن علاقات أماكن العمل المنتظمة في أنها تمتد خارج أدوار وواجبات العمل.<ref>{{استشهاد بدورية محكمة|الأخير=Sias|الأول=P.M.|مؤلفين مشاركين=G. Smith, T. Avdeyeva|عنوان=Sex and sex-composition differences and similarities in peer workplace friendship development|وصلة=https://archive.org/details/sim_communication-studies_fall-2003_54_3/page/322|صحيفة=Communication Studies|سنة=2003|المجلد=54|العدد=3|صفحات=322–340}}</ref> تتأثر صداقات مكان العمل بعوامل فردية وسياقية مثل أحداث الحياة والعلاقات الاجتماعية و[[نشاط (إدارة المشاريع)|المهام]] المشتركة والتجاور في العمل والمشاكل المرتبطة بالعمل و[[استراحة (عمل)|وقت الراحة]].
==خارج الولايات المتحدة==
===الصين===
العديد من الروابط الاجتماعية في [[الصين]] مقيدة اجتماعيًا أو على الأقل مفروضة اجتماعيًا. وهذا ينطبق على أماكن العمل كذلك. وفقًا لدراسة أجريت في [[تيانجين]] على علاقات العاملين، 76% من العاملين من بينهم زميل عمل واحد على الأقل موجود في الشبكات الاجتماعية المعرفة ذاتيًا، والتي هي ضعف عدد العمال [[الولايات المتحدة|الأمريكيين]]. ويمكن أيضًا أن يرتبط ارتفاع معدل علاقات العمل بارتفاع معدل [[أسرة|القرابة]] داخل مكان العمل للعديد من المواطنين الصينيين. ومع ذلك فمن الواضح أن علاقات العمل على نفس القدر من الأهمية في المجتمع الصيني كما هي في الولايات المتحدة.


== الأهمية في أمريكا ==
==المراجع==
{{مراجع}}
*Maslow, A.H. (1954). Motivation and personality. New York: Harper & Row.
*Mayo, E. (1933). The human problems of an industrial civilization. New York: MacMillan.
*Ruan, D. (1993). Interpersonal networks and workplace controls in urban China. The Australian Journal of Chinese Affairs, 29, 89-105.


ترتبط صداقة العمل مباشرة بالعديد من مجالات الدراسة الأخرى والتي من بينها التماسك والإشباع الوظيفي والالتزام التنظيمي و[[وظيفة#إنهاء الوظيفة|نية المغادرة]]. كما يرتبط التماسك المحسوس لمكان العمل إيجابيًا بفرص إنشاء صداقات بمكان العمل.<ref>{{استشهاد بدورية محكمة|الأخير=Buunk|الأول=B.P.|مؤلفين مشاركين=B. Doosje, G. Liesbth, J. Jans, L. Hopsaken|عنوان=Perceived reciprocity, social support and stress at work: The role of exchange and communal orientation. |وصلة=https://archive.org/details/sim_journal-of-personality-and-social-psychology_1993-10_65_4/page/801|صحيفة=Journal of Personality and Social Psychology|سنة=1993|المجلد=65|صفحات=801–811}}</ref> النجاح المهني والإشباع الوظيفي يرتبطان بجودة علاقات مكان العمل.<ref>{{استشهاد بدورية محكمة|الأخير=Markiewicz|الأول=D.|مؤلفين مشاركين=I. Devine, D. Kausilas|عنوان=Friendships of women and men at work: Job satisfaction and resource implication.|صحيفة=Journal of Managerial Psychology|سنة=1997|المجلد=45|صفحات=153–166}}</ref> كما تتواجد علاقة إيجابية أيضًا بين الإشباع الوظيفي وفرصة الصداقة في مكان العمل.<ref>{{استشهاد بدورية محكمة|الأخير=Morrison|الأول=R.|عنوان=Informal relationships in the workplace: Associations with job satisfaction, organizational commitment and turnover intentions.|صحيفة=New Zealand Journal of Psychology|سنة=2003|المجلد=3|صفحات=114–128}}</ref>

== خارج الولايات المتحدة ==
=== الصين ===
العديد من الروابط الاجتماعية في [[الصين]] مقيدة اجتماعيًا أو على الأقل مفروضة اجتماعيًا. وهذا ينطبق على أماكن العمل كذلك. وفقًا لدراسة أجريت في [[تيانجين]] على علاقات العاملين، 76% من العاملين من بينهم زميل عمل واحد على الأقل موجود في الشبكات الاجتماعية المعرفة ذاتيًا، والتي هي ضعف عدد العمال [[الولايات المتحدة|الأمريكيين]]. ويمكن أيضًا أن يرتبط ارتفاع معدل علاقات العمل بارتفاع معدل [[أسرة|القرابة]] داخل مكان العمل للعديد من المواطنين الصينيين. ومع ذلك فمن الواضح أن علاقات العمل على نفس القدر من الأهمية في المجتمع الصيني كما هي في الولايات المتحدة.

== المراجع ==

{{مراجع}}
{{جوانب أماكن العمل}}
{{جوانب أماكن العمل}}
{{شريط بوابات|شبكات اجتماعية|علم الاجتماع}}

[[تصنيف:اتصالات]]
[[تصنيف:اتصالات]]
[[تصنيف:علاقات بين الأشخاص]]
[[تصنيف:علوم اجتماعية]]
[[تصنيف:علوم اجتماعية]]
[[تصنيف:نظرية تنظيمية]]
[[تصنيف:مكان العمل]]
[[تصنيف:مكان العمل]]
[[تصنيف:نظرية تنظيمية]]

النسخة الحالية 01:27، 31 مارس 2024

لحظة سعادة يتشاركها موظفون يبدو عليهم حميمية مكان العمل

صداقة العمل هي علاقة تحدث في مكان العمل وتتطور خارج علاقات العمل المتوقعة الطبيعية.

التعريف[عدل]

تعتبر صداقة العمل تصرفًا إراديًا. ترتبط هذه الفكرة بجانب الصداقة للمصطلح، حيث إن الصداقة الحقيقية هي تصرف إرادي. في مكان العمل لا يمكن للشخص اختيار زميل العمل، ولكن يمكنه اختيار أي من الزملاء يكون صديقه ويختلط معه. وتتميز هذه العلاقات عن علاقات أماكن العمل المنتظمة في أنها تمتد خارج أدوار وواجبات العمل.[1] تتأثر صداقات مكان العمل بعوامل فردية وسياقية مثل أحداث الحياة والعلاقات الاجتماعية والمهام المشتركة والتجاور في العمل والمشاكل المرتبطة بالعمل ووقت الراحة.

الأهمية في أمريكا[عدل]

ترتبط صداقة العمل مباشرة بالعديد من مجالات الدراسة الأخرى والتي من بينها التماسك والإشباع الوظيفي والالتزام التنظيمي ونية المغادرة. كما يرتبط التماسك المحسوس لمكان العمل إيجابيًا بفرص إنشاء صداقات بمكان العمل.[2] النجاح المهني والإشباع الوظيفي يرتبطان بجودة علاقات مكان العمل.[3] كما تتواجد علاقة إيجابية أيضًا بين الإشباع الوظيفي وفرصة الصداقة في مكان العمل.[4]

خارج الولايات المتحدة[عدل]

الصين[عدل]

العديد من الروابط الاجتماعية في الصين مقيدة اجتماعيًا أو على الأقل مفروضة اجتماعيًا. وهذا ينطبق على أماكن العمل كذلك. وفقًا لدراسة أجريت في تيانجين على علاقات العاملين، 76% من العاملين من بينهم زميل عمل واحد على الأقل موجود في الشبكات الاجتماعية المعرفة ذاتيًا، والتي هي ضعف عدد العمال الأمريكيين. ويمكن أيضًا أن يرتبط ارتفاع معدل علاقات العمل بارتفاع معدل القرابة داخل مكان العمل للعديد من المواطنين الصينيين. ومع ذلك فمن الواضح أن علاقات العمل على نفس القدر من الأهمية في المجتمع الصيني كما هي في الولايات المتحدة.

المراجع[عدل]

  1. ^ Sias، P.M. (2003). "Sex and sex-composition differences and similarities in peer workplace friendship development". Communication Studies. ج. 54 ع. 3: 322–340. {{استشهاد بدورية محكمة}}: الوسيط غير المعروف |مؤلفين مشاركين= تم تجاهله يقترح استخدام |authors= (مساعدة)
  2. ^ Buunk، B.P. (1993). "Perceived reciprocity, social support and stress at work: The role of exchange and communal orientation". Journal of Personality and Social Psychology. ج. 65: 801–811. {{استشهاد بدورية محكمة}}: الوسيط غير المعروف |مؤلفين مشاركين= تم تجاهله يقترح استخدام |authors= (مساعدة)
  3. ^ Markiewicz، D. (1997). "Friendships of women and men at work: Job satisfaction and resource implication". Journal of Managerial Psychology. ج. 45: 153–166. {{استشهاد بدورية محكمة}}: الوسيط غير المعروف |مؤلفين مشاركين= تم تجاهله يقترح استخدام |authors= (مساعدة)
  4. ^ Morrison، R. (2003). "Informal relationships in the workplace: Associations with job satisfaction, organizational commitment and turnover intentions". New Zealand Journal of Psychology. ج. 3: 114–128.